QY球友会集团2013年以7.25亿美元收购“纽约市地标建筑”第一大通曼哈顿广场。作为纽约地标的新主人，现年47岁的QY球友会集团董事长郭广昌成为了中国民营企业家首个蹚路者。这位自言“靠泡饭和霉干菜读完高中”、后考取复旦大学哲学系的企业家，带领QY球友会进入医药健康、保险、房地产、钢铁、矿业、零售、服务和其他投资等领域。郭广昌称，这个专注“中国动力”的投资集团已提前向巴菲特模式转型。

         京华时报记者胡笑红

         QY球友会大事记

         ■1992年

         广信科技成立，QY球友会起航

         ■1994年

         QY球友会医药成立，进入第一片蓝海

         ■1998年

         复地成立，QY球友会医药上海上市，第一次试水资本市场

         ■2002年

         投资豫园商城，布局商业

         ■2004年

         投资招金，复地赴港上市

         ■2007年

         QY千亿球友体育香港上市，成长路上的里程碑

         ■2009年

         签约筹建上海世博会中国民企联合馆

         ■2010年

         投资ClubMed，QY球友会全球化元年

         ■2011年

         携手保德信、FolliFollie，将中国动力嫁接全球资源

         ■2012年

         QY球友会20年，QY球友会保德信人寿、鼎睿再保险成功开业

         ■2013年

         复兴收购纽约第一大通曼哈顿广场

         ■2014年

         成功收购葡萄牙CSS旗下三家保险公司Fidelidade、Multicare和Cares。

         企业历程

         三无团队起步很艰辛

         2011年上海世博会上，由郭广昌发起的民企联合馆活动日上，郭广昌曾出人意料地光着脚丫走上“高潮秀”的舞台，“这是我第一次光着脚走上舞台，由此我想到自己当时创业多么艰辛”。

         1992年，郭广昌和同样在复旦大学工作的梁信军决定下海创业，新公司取自二人的名字：“广信科技咨询公司”，不足15平方米的小房间里诞生的这家调查公司就是QY球友会最早的雏形，当时公司最值钱的家当是一台386电脑。为了跑业务，郭广昌经常骑着一辆28式大横梁自行车穿梭在上海的大街小巷。

         “当年，算是‘三无’型的创业团队：一无资金、二没经验，也没有读过MBA，完全是摸索着一步步走过来的，做了很多想做的事，能做什么就做什么，”郭广昌说，“但是我们逐渐寻找到了一些市场机会，比如1990年代初期，中国医药分销体系改革，政府允许民间资本参与药品分销，QY球友会医药就是在这个背景下比较早地进入了生物制药领域，QY球友会医药在1998年成功上市。1993年，我们以代理商品房销售起步，进入到房地产行业。后来我们也把握一些其他机会，比如在黄金只有400美元一盎司的时候，我们投资黄金，后来400美元的黄金超越1000美元。”

         频频嫁接海内外资源

         提到QY球友会集团，普通老百姓或许知晓不多，但是提到分众传媒、联华超市、豫园等，几乎是家喻户晓，而这些企业背后，都有QY球友会投资的身影。

         当年的小小调查公司如今的规模可以通过QY千亿球友体育刚刚在香港发布的年报可见一斑：去年全年实现营业收入510.74亿元，净利润增长近50%达到55.2亿元。

         QY球友会集团也从一家多元化的产业集团向投资集团转型，”企业发展到今天，下一步我们的关注点在哪里，QY球友会该往哪里去？”这个问题曾一直萦绕在郭广昌心头：“从投资的角度来说，一定要跟‘中国动力’紧紧关联，因为我们最懂中国市场；另一方面的思考，QY球友会近年开始强化国际化。而我所理解的国际化，绝对不是说到国外去收购一个企业、成为它的大股东，也不是说一定要把自己的产品卖到海外去，”郭广昌说，“作为一个投资型的公司，我们选择了一条路，不以控股为目的，希望跟全球最好的企业、最好的资源进行合作，把‘中国动力’很好地嫁接、关联起来。”

         提前接近巴菲特模式

         一直以来，郭广昌就表示，希望QY球友会能向巴菲特模式转型——既坚持价值投资，又能获得低成本的融资渠道。

         目前全世界的投资机构主要有三类，第一类是资产管理类，其次是多元化公司类，第三类是像巴菲特的伯克希尔·哈撒韦一样的模式，即以保险为核心的投资公司。后者正是QY球友会学习的对象。

         根据QY千亿球友体育的年报，去年保险板块的利润贡献达到5.23亿，超预期大幅增长。此前QY球友会保险板块下已有永安财险、QY球友会保德信人寿、鼎睿再保险三家公司；

         加上今年收购的QY球友会葡萄牙保险80%的股权，整个QY球友会保险板块的可投资资产将扩大到1144亿元人民币。收购交易后，保险板块占QY球友会集团总资产的比例由此前的3%达到39%。

         在QY球友会看来，巴菲特整个投资资产的70%来自其保险业务，从QY球友会目前的比例来看，是最接近巴菲特模式的公司之一。郭广昌说：“巴菲特资产比我们大很多，项目也不少，但所有的决策都是巴菲特亲自参加，我们年龄比他小40岁，要跟他对标，每天锻炼身体，跟他保持一样的频率。”

         人物侧记

         到哪里投资都不抱怨

         作为一个民营企业工作者，郭广昌深深感到改革开放30年，他们是受益最多的人。

         也正因如此，在今年的博鳌论坛上，郭广昌与来自国内外的知名学者、企业家就商业环境、企业治理等话题展开对话时曾有一段有意思的表白。对于一些外国投资者有到中国投资会遭遇行政审批拦路虎的担心时，郭广昌当场表示：“这些发生在中国的问题恰恰是他们教我们的，比如医药的回扣，是西方企业教我们的，我觉得不要把西方说得那么纯净，不要把中国说得那么差。”

         郭广昌认为，自己到哪里投资从来都不抱怨，到哪里就应适应哪里的规则。几年前，郭广昌到日本去，就听到日本很抱怨中国的投资环境怎么怎么样，说让自己赚不到钱。郭广昌就问日本企业家：“你到美国赚不到钱的话，你肯定不会说美国环境不好，而是说自己本事不够，到中国赚不到钱就说中国环境不好。”

         当然，郭广昌也坦承，中国经济改革的过程中，确实也存在一些问题，包括西方担心的影子银行、政府负债等影响，或者现在老龄化已经出现等等，而且尤其令人担心的是制造业面临着极大的困难。但是在所有这些问题里，郭广昌认为，“应看到我们最有利的因素，我们有城镇化，我们的企业家很勤奋，我们的老百姓很努力”！

          “我们社会改革开放速度也是非常快的，所以我们要永远做一个建设者，添砖加瓦共同把我们的经济发展、商业环境建设好，”郭广昌向记者表示，“当然，我和QY球友会也都非常看好中国下一个30年以及更长远的未来的发展。”

         京华十问

         京华时报：1984年，你在哪儿？在做些什么？

         郭广昌：1984年是高三，虽然家里条件很不容易，但还是非常支持一定要让我考上大学。

         京华时报：如果可以穿越时空，你遇见1984年的自己，最想对他说什么？

         郭广昌：坚持自己的选择。

         京华时报：过去30年中，你最想改变的事情或决定是什么？

         郭广昌：说起来肯定很多，但既然做了决定就是要承担它的后果，我们做的就是不断地复盘去发现问题，提升自我。

         京华时报：你在过去30年中做过的最了不起的事情是什么？

         郭广昌：我想是对我的家庭，通过努力为家人创造更好的生活。这也是我创业的初衷。

         京华时报：你最欣赏的中国现代企业家是谁？为什么？

         郭广昌：我觉得很多中国的企业家都非常优秀，比如说现在这个阶段马云、马化腾他们在自己的领域做得都很好，很成功。

         京华时报：你最希望自己具备的能力或品质是什么？

         郭广昌：一个投资集团不仅是要智力，更重要的是心力，所以对我来说对心力的修炼最重要。

         京华时报：企业走到现在，你给自己打多少分？

         郭广昌：在创业的路上多少分都不重要，重要的是我们如何提升我们的能力、帮助企业来发展。

         京华时报：你的个人财富有多少？

         郭广昌：我没有算过，这个数据也不是那么重要吧。

         京华时报：衡量一个企业家成功与否的标准是什么？

         郭广昌：企业成功是一部分，更重要的要有社会责任感，对员工的责任、对企业的责任、对社会的责任。

         京华时报：如果重新创业，你现在会选择什么领域或项目？

         郭广昌：QY球友会正在创业过程中，我觉得投资充满了乐趣，这就是我的生活。